这是一篇关于注塑行业价值链的文章，文章从价值链角度看待注塑行业，视角宽广，作者娓娓道来，给了我们另一个角度的启迪。面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮，中国是否会丧失制造业大国的地位? 在辛辛那提大学教授李杰看来，虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造”

今天，我们谨慎地谈注塑。

为什么要谨慎地对待注塑行业呢?

答案是它值得，它值得我们谨慎地研究。它太重要了，至少从下面4方面可以阐述这个问题。

第1：注塑与终端组装生产在价值链上是一体且密不可分的.

上图是一个非常简略的电子类产品通用的制造链分工图。

我们通常把电子产品的制造链(价值链)分为11个等级。

注塑在第2个等级LV1,而组装在第9个等级LV8，注塑在上游，组装在下游。上游的问题会反应给下游，比如上游的品质问题，交货及时率问题，交货期问题，成本问题等，而下游的问题也会同样反馈影响到上游，比如市场预测问题，牛鞭效应等。

整个制造链是一体的，如果说下游是“毛”，那么上游就是“皮”，大家不要只看到“毛”光亮丽，不要忘了“皮之不存毛将焉附”，所以重视下游就首先要重视上游，就是注塑生产。

第2：成型注塑在上游居于核心位置，不能忽视。

制造链上游的许多工艺，比如上面图中的丝印、移印、烤漆、电镀等都是注塑的下游工序，注塑的品质对其有直接影响，注塑在这些工艺中是核心。

第3：上游问题对下游问题的放大效应。

注塑居于上游，出现问题后对于下游的产品具有极大的放大效应，比如下图。

注塑产品“发动机供油器流量控制塞”是“供油器总成”的一个塑胶零件，而后者是发动机总成的一个部件，而发动机是汽车的一部分，当塑胶件“发动机供油器流量控制塞”出现问题是，影响的重则是汽车以至于人的安全，轻则也至少是更换“供油器总成”，一个塑胶件价值可能只有10元，但出问题需要更换供油器总成时可能是5000元，这是上游产品的放大效应，而塑胶件恰恰是这个上游产品。

第4：塑件产品本身的不稳定性能。

塑胶件本身有很多缺点，比如后收缩，它可能在长达半年的时间内收缩1~~2%。比如说应力开裂，可能由于外力冲击或温度变化或产品内应力超过极限而无征兆的开裂。一些问题在研发老化试验时不能完全避免的。

由于上述特点，我们不能不重视注塑成型在价值链中的特殊地位。

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