2025年12月19日，深圳振业企业管理咨询有限公司总经理、注塑工艺资深专家 杨建宏先生 开展主题为 《注塑厂效率品质改善服务案例分析》 的专题分享会。本次分享聚焦注塑企业普遍面临的效率瓶颈与品质波动问题，通过真实服务案例的系统剖析，为企业提供可落地、可复制的改善路径。

杨建宏老师结合多年一线咨询经验，从 “问题定位—系统分析—策略执行—持续优化” 四个维度展开，深入解读了多个典型注塑工厂在产能提升、不良率降低、工艺稳定性强化等方面的成功实践。案例涵盖家电、汽车零部件、精密电子等多个领域，生动呈现了如何通过 精益管理手法、工艺参数优化、生产系统重构 等综合手段，实现生产效率与产品品质的协同提升。

在分享中，杨老师特别强调 “数据驱动决策”与“系统化思维” 在工厂改善中的核心作用，指出许多企业的问题并非单纯技术难题，而是管理逻辑与执行体系的缺失。现场互动环节，与会者就自身企业痛点踊跃提问，杨老师逐一给予针对性建议，现场反响热烈。

本次案例分享会不仅是经验的传递，更是振业咨询 “实战、实用、实效” 服务理念的集中体现。深圳振业企业管理咨询有限公司将持续深耕注塑领域，通过专业咨询、培训与系统化服务，助力更多企业实现生产运营的科学化、精益化转型。