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专注注塑工厂降本增效改善：杨建宏

振业注塑咨询杨建宏

注塑生产部计划排单多久好?

大家好，我是注塑培训的杨建宏，我现在注塑厂，我们一起看看车间的生产排工单。这里能看到下单时间是2月6号，工单完成时间是2月15号，那现在我的问题是这种派单好不好?

直接说答案：不好，两个原因；

第一：正规的生产都是见单领料，见单入库。单单说见单领料的这个事情，如果生产过程不良，损耗率超标，那就会触发超领的问题，比如损耗率，按照规定是1.5%，实际是3%，你的工单如果只有三天，那么这个问题最多三天就会暴露，从而纠正。

而工单是15天的话，物料员在合理规范下领料，这个问题也要15天以后才会暴露，才去纠正，所以说这么长的工单不利于管理规范。

第二：这么长的工单也不利于仓库管理，生产在短时间内有波动这是正常的，那有的波动会触发工单完成率的指标，但长时间的工单，即便生产有波动，也不容易触发工单完成率的指标，结果就是生产状态反馈慢，不利于管理。

总之一句话就是一个工单时间不要太久，时间建议不要超过三天。注塑工厂优化改善，就找杨建宏。

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