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标准工时中的数字游戏也是很有意思的(杨氏注塑法)



工业工程网上有一个关于流水线产能计算的讨论,有两种算法让大家辨别:



流水线有5道工序,标准工时分别是:10s.15s.20s.10s.12s,共5人,每天工作时间为:10h .每天的标准产能计算有两种算法:


(1)(10*3600)/20=1800pcs/d
(2) [ (10*3600)/(10+15+20+10+12)]*5=2686pcs/d


第一种算法,毫无疑问,是根据瓶颈来算的。瓶颈决定了每小时的产出数量,再乘以每天的工作时数,就得到每天的产能,这是大部分人认同的计算方法。


第二种算法,其实是由一个人做完这5个工序,计算一天之内一个人能做的数量再乘以人数也得到一天的产能。一个人完成所有的工序,这是大批量流水线产生之前的作业方式。


光从数字上看,第二种算法得到的产能比第一种高,那是否意味着一个人做完所有动作比流水线产能高呢?从数字上看,的确如此,从实际情况来看,也是这样,因为100%的线平衡率很难达到,由于有线损失率,所以损失了2686-1800=886pcs的产能。第二种算法其实线平衡达到了100%,我们换一下计算公式就可以明显看出:



(10*3600)/[(10+15+20+10+12)/5]=2686pcs/d


如果我们将所有工序重新编排,最理想的情况就是每个工位的时间都相等,也就是(10+15+20+10+12)/5=13.4s,节拍就是13.4s。


采用哪一种计算方法归根到底取决于使用什么样的生产方式。随着多品种小批量生产的日益流行,使用一人完结的生产方式未尝不是一种获得高产能的方法。这两种生产方式在排程方式上也会不同,流水线的排产要根据瓶颈来计算,一人完结的生产方式在排产的时候是根据一个人每小时的产出来计算。


另外,这两种方式在计算人力成本的时候也会有不同。流水线方式在计算人时的时候等于瓶颈时间乘以人数,一人完结方式的人力时间等于10+15+20+10+12,也就是完成一个产品需要的时间。


这两个时间是不同的,前者比后者大,到底哪一种正确呢?


各位看官,是否仁者见仁,智者见智了吧!




深圳注塑 www.szhenye.com 振业注塑 www.szhenye.com 杨建宏博客 http://blog.sina.com.cn/yangjianhong001