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工厂的5S管理,你做到位了吗?


实用性很强的5S管理检查表。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。国内很多企业都在借鉴学习实践!


5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)


5S检查打分表


1、整理



2、整顿



3、清扫




4、清洁



5、素养



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振业注塑咨询,针对注塑企业在发展不同阶段存在的管理痛点提供定制化的咨询服务和解决方案,从诊断开始——方案策划——方案实施——项目后服务一站式解决企业所存在的问题。


往 · 期 · 精 · 选

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我们为注塑企业提供服务:

深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨:为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念,推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率,降低注塑制造过程中的变异,降低成本,缩短订单反应时间,减少现金流占用,最终增强注塑企业综合的竞争力!

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