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杨建宏 | 我为什么提倡注塑行业的“精益注塑制造”？

作者|杨建宏

编者按：注塑行业要想生存壮大，并非什么购置周期时间最快的机器，或者指标最佳的材料，而是要综合指标最优的运营制造解决方案，也就是“精益注塑制造”。今天，我们注塑也精益。

行业创新的思潮风起云涌

近几年，行业创新的思潮风起云涌。以互联网+、云、4.0为代表的新概念颇受瞩目，而注塑行业也不甘寂寞，纷纷追赶，似乎张口闭口不谈4.0、云就要关门，不赶紧引进精密设备、自动化、智能系统、特种材料就要被淘汰一样。

上述思想是没错的，但要把握节奏和程度。

前几天我与一朋友交流，深圳一家注塑工厂，自豪地说，“我想引进一批高速注塑机”，我问为什么，他说可以周期缩短30%，节电60%，人员亦可降低很多，这样效益一定会很好。

我说最后一句话不一定，性能数字是对的，但结论不一定是对的。

我说我们算算吗?首先你的换型很多且换型时间非常长，而且品质不高，其中多是管理问题，效率周期对这个方面没有贡献度(计算忽略)，好比一个排队的人群里，冲刺快用处不大。

第二个方面，虽然节电有节省，对细算下来对成本的贡献度不及高价机器的折旧支出。

后来企业调整了采购计划，我不清楚短期内设备企业对此的看法，但长期而言，这种是理性的，对其行业长久发展有益的。

我并非很挑剔，对企业好，有助于企业的发展，看到的问题，做出适合企业的改善方案，因为这是我的职业，为企业做咨询，注塑咨询、智囊嘛。。。