在当今经济新常态和国家供给侧改革的时代背景下，制造业在发展过程中遇到了这样或那样的新问题、新困难，注塑行业企业如何精益管理、降低成本?如何改善品质、以智取胜?如何系统优化、提高效益?如何全面升级、创新发展? 7月3日，由惠创及惠州广工大在惠城区荷塘风韵大酒店共同举办了“精益赢未来 品质赢市场”——2018年注塑行业高端研讨会, 特邀请了国内研讨会特邀我司、中国“精益注塑”制作方式的提出者、中国塑料加工工业协会专家委员、广东省塑料工业协会生产力改善服务中心主任、实力派注塑技术专家和管理专家——杨建宏老师为本次130余家注塑行业企业提供了专题报告、咨询诊断、解惑答疑。

惠州市中小企业协会会长万克焱、惠州市广工大物联网协同创新研究院院长助理欧清明出席研讨会并为研讨会致辞。

广工大物联网协同创新研究院院长助理欧清明致辞本次研讨会为期一天，分上下午两场。上午场研讨会特邀中国精益注塑制作方式的提出者、广东省塑料工业协会生产力改善服务中心主任、实力派注塑技术专家和管理专家——杨建宏老师作《微利时代下，注塑行业的“钱途”在哪里》主题分享，杨老师分析了制造业特别是中国注塑行业技术及管理普遍偏弱，存在品质稳定性差、生产效率低、良品率低、成本高、资源利用率低、浪费大、执行力差、作业不受控等现状和挑战，指出了注塑行业的发展出路，阐述了注塑行业面对困窘现状要实行“扩张”“升级”“转型“”改善”的四条途径，现场为注塑企业解惑答疑。

杨建宏老师作《微利时代下，注塑行业的“钱途”在哪里》主题分享杨老师具有二十五年注塑行业实战经验，先后为青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士康集团等几百家企业提供注塑缺陷去除、注塑工厂效率/品质/成本指标改善和塑胶精益制造方案。杨老师通过二十多年专注注塑行业的服务得出经验：精益更多是一种文化，是系统的整合;精益是企业生产管理的基础，不能单讲智能制造。杨老师的“杨氏精益注塑制造”的“四化”(合理化、标准化、流程化、系统化)得到了各企业高管的高度认同。

下午特邀国内六西格玛黑带大师、资深专家，惠州市中小企业创新发展研究院首席顾问刘薇老师作《六西格玛方法论在注塑企业中的应用》主题分享，并为参会企业现场分析诊断其存在问题的原因、应对策略和方法等，精辟的解疑答惑博得了阵阵掌声。

六西格玛资深专家刘薇老师作《六西格玛方法论在注塑企业中的应用》主题分享刘薇老师具有有扎实的专业知识和丰富的六西格玛实战经验，尤其擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务等辅导经验，指导企业黑带和绿带项目600个以上，项目取得财务收益总计超过1000万美金以上。上下午两场专家主题演讲后，惠创研究院理事长黄治淮代表企业作了课程研讨分享。

惠创院理事长黄治淮做会后分享左手智造，右手质造。这才是打造未来中国制造的双刃剑。今天，智能制造、精益生产已是中国制造业转型升级的必然选择，制造企业如果只讲精益生产，没有品质的追求，就不可能赢得市场。没有品质就没有市场的口碑，更没有企业可持续发展的动力!企业惟有用匠人的精神，用德国制造的流程，造日本制造的现场，才能创中国制造的神话!

合影留念感谢惠研究院和惠州广工大研究院强强联手，我们有幸为此次课程作了圆满分享。为中国制造业，特别是中小企业构建共联、共享、共建平台，最大限度节省企业转型升级和品质改善的成本，致力让企业将精益生产思维方式根基于企业，让精益生产成为企业常态，打造卓越品质，助力制造企业转型升级、加速发展!

我们擅长：

深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨：为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念，推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率，降低注塑制造过程中的变异，降低成本，缩短订单反应时间，减少现金流占用，最终增强注塑企业综合的竞争力!

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