大家好，我是专注注塑的杨建宏。今天说个稍微大点的话题，就是《凑合的危害》。这个号是面向注塑行业大家，那今天也不离题太远，从时政角度，制造业角度，注塑厂角度3个层级下来聊聊凑合的问题。附视频，比较长但很有价值。

从哪里开始呢，从时下最热门的的俄乌冲突吧。这次冲突中俄方的武器很拉胯，让人有点点跌眼镜，具体例子就不说了啊，有专家分析呀，原因之一是因为没钱，搞不了花费很多的高新科技玩意儿，所以搞了些临时措施弥补高科技缺少造成的短板，然后试验，在以前的战场包括叙利亚，车臣呀，试验结果也不错，所以呢给高层一个错觉，就是我穷怎么了，用老装备照样可以打新仗，哎，这就麻烦了。

我想表达什么，就是如果一个事可以临时凑合过去，凑合过去，失败了还好，成功了往往是麻烦的开始，因为他会给人一种错觉，我。。。这样。。。也行。Ok，转到制造业角度，制造也这种因为凑合，先成功后失败的案例很多，比如手机行业，近些年这个行业更新换代特别快，其中有一个制造工艺特别火爆，就是镁合金机身的CNC，用数控刀铣削手机壳体。

当时呢有2个流派，一个是买通用加工中心，铣什么形状都可以，这个机床大约20~40万一台，比较贵，另一个流派就是做自动化铣削治具机床，效果也可以，价格大约4，5万。大约10年前，这2派日子都不错，前者的代表是富士康，后者的代表是东莞的劲X啥的企业，都很大。富士康当时花费了大约50亿人民币买了1万多台。但问题你猜出来了吗?

对。。。。贵一定有贵的道理，便宜一定有便宜的坏处。手机产品要更新换代呀，手机不行了我要上PAD，BOOK，那尺寸，定位，复杂度，精度都差异很大，这种宽幅度改产品的情况下，加工中心是没问题的，Fanuc的加工中心是没问题的，但对于自动化铣削治具机床来说就不行了，就很拉跨了。就跟不上市场节奏了，就慢慢落后了，很快就不行了。

这个。。。事呢，没钱是第一步，没钱就凑合吗？。。。但怕的是什么。。。没钱，凑合了，还成功了，最后得出结论，小米加步枪 比飞机大炮有优势，凑合也能出高产，那就悲催了。等到真正的考验来临，就会显原型。

所以，凑合不可怕，可怕的是凑合出优越感来，凑合出窃喜感来，这是不对的。要时刻有清醒的头脑。

回到我们注塑行业，很多人觉得我这个注塑厂是赚钱的呀，客户是满意的呀，有啥不好。你说啥，脱模不良，垫铝皮呀，一直这么干没事呀。8穴堵了3穴，照常干呀，工艺稍微调整点，压力稍微降点就行了。色粉搅拌要5分钟，我用手把拌了色粉的塑胶袋里摇晃几下，一直这么过来的，有啥不可。

出现这种现象的初始原因呢，可能就是没钱。但后面不是没钱，而是思维出了问题，觉得以前没钱时候的凑合做法，效果不错，不需要大改。

这种思想是大错特错的，小米加步枪打不赢现代战争，以前的管理加设计思路会让你破产，东莞的那个几万人的手机机构件供应商是这样，你的注塑厂也是这样，因为底层逻辑变了，以前是交货了就可以，现在是高标准，低成本，非常稳定的品质，非常端的周期交货才可以，同时资金占有率少，呆滞少，人为干预少才可以。逻辑全变了。

社会在进步，技术在进步，管理在进步，客户标准在进步，不管是武器还是制造工厂还是注塑工厂都要摈弃凑合思维，要创新，要颠覆，要向历史的成功说不。我是杨建宏。关注注塑关注我

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