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专注注塑工厂降本增效改善：杨建宏
关于《注塑厂成本管理工费率计算（中）》的补充说明
大家好，首先，非常感谢大家最近关注我最近发表在抖音的作品<注塑厂 成本管理 工费率计算（中）>播出后，反映强烈，有的说高了，有的说低了，有的说差不多。我在此做个说明：附上原视频，下集出来啦！
首先（中）里：各项费用计算是靠下限的，比如机器功率系数只给了0.3，实际上油压机很难达到，可能要0.4，这项能源费增加差不多是6，人员6000也太保守了，如果连宿舍食堂保险奖金，9000都不行，保守算8000，这项人员费用增加差不多是6，设备维修费用取折旧的10%也保守了，富士康是取采购价的5%作为年维修保养费用，再摊分，这下来就增加2.5元差不多。合计从52元要增加到66.5元，不算资金占用利息。
另外一个重要地方是
注塑厂成本报价方法
PRICE
另一个角度，这个产品450g，周期45秒，则24小时消耗塑料粒子的重量为0.45kg*24*3600/45 = 864公斤。
现在市场行情（比如某大型白电公司给供应商的价格就是一口价）就是领1吨料加工费4000元。我们看上面的数据，24小时用料864公斤，则加工费 = 4000*0.864吨/1吨 = 3456元。与3200的加工费比稍微有赚头。所以130多的工费率这么来的。
最后，很多人说，只要干就行了，不用瞎算账，我的态度呢，做事要做，算账也要算，互相不耽误，一样都不能少。
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