作者：杨建宏

料：加料人员负责加料及换料卸料，在注塑厂也是不可或缺，如何减少其人员呢，这里主要说7点。

按照硬件类和软件类来分，先说硬件类：

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第一点是采用中央供料系统自动供料，直接省略加料人员的走动及上料时间。这种系统一般都配有色母混合的比例阀，可以完全替代加料人员的。

第二点是建立后作业区平台，提高加料效率。在注塑机的头部有许多附属设备，可以建立一个集中加工的平台，让工作人员在平台上来回走动，这除了节省现场的空间外，还可以节约至少50%的加料员走动时间，而这些时间是无效的，节省越多越好。

第三是要有合理的治具。比如加料扶梯，方便加料人员蹬踏，还有卸料斗等待，可以提高效率。

第四是移动式烘料斗。这种料斗在地上，加料方便，卸料也方便。

第五是最基本的采用自动吸料机。

再说软件类：

第六是提前了解生产计划，制定好自己的加料计划，知道什么时候该加料什么时候该卸料。

第七要做好工作统计及绩效考核。加料人员工作量不好数字化，工作岗位也不固定，这是和操作员大不同的地方，有时候会藏闲人。这样就要做好个人的工作量统计和绩效考核，以尽量平衡工作量减少加料人员总数。

   通过以上改进，可以大大提高加料人员的效率，减少出错率，减少人员数量。