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专注注塑工厂降本增效改善：杨建宏

总有一些不了解行业的人问：注塑厂都是做什么的？

注塑厂是从事注塑生产的工厂，生产各种注塑制品，有8~10个常设的功能部门，涉及常见的30~40种生产门类，是各种常见制品生产的一个不可或缺的上游制造部门。杨建宏老师从事注塑生产30多年，下面对此简单描述下。

首先说涉及行业。

注塑是常见30~40种生产门类的上游供应商，涉及：汽摩制造行业含汽车的内外饰，现在塑料重量在汽车总重量中可以占到15%的比重，另外摩托车/自行车里面也有大量的注塑件。

新能源行业含充电桩等，锂电行业含锂电手工工具等，弱电行业含接触器/控制器/线路板电容外壳等，连接器行业，开关行业，家电行业包含空调冰箱洗衣机等白电行业及电熨斗等米电行业。

厨电行业包含电饭煲/咖啡机/破壁机等非常多的种类，通讯3C行业包括手机/电话/网关/路由器/打印机类等，个人护理行业，医疗行业包括非常多的类别。

运动器材行业，母婴用品行业，家具行业包括家具相关的各种支撑/链接/滑动滚动零部件，建材行业包括各种注塑预扣件/水管/水嘴等，水务行业包括水表类/水过滤器等，管道行业也包含大量的注塑件特别是结构件，文具行业制造各种签字笔/涂写笔制品及各种尺子等。

化妆品行业有各种粉扑盒/晚霜管/睫毛膏盒类的各种瓶瓶罐罐，消防器材行业有各种火灾扑灭/逃生指示类设施需求，草坪护理行业包含各种除草洒水的注塑零部件。

此外光伏行业，照明行业，装饰品行业，包鞋服行业，玩具行业，家居行业包括整理箱等，包装行业。

上述行业，杨建宏老师的团队几乎都有通过技术顾问咨询的方式服务过一半多。

再说注塑厂的部门。

通常有 生产部、品质部、模具部、工程部、开发部、企划部（一般含计划、物控、IT、仓库、物流部等）、采购部、市场部、人事部、行政部等。上述部门，杨建宏老师的团队在顾问咨询过程中主要与前6个部门打交道多。

下面说注塑的特点。从5点说，供应链特点，制造链特点，制造特点，知识特点，人才成长特点。

注塑的供应链特点是典型的牛鞭效应，因为注塑是上游供应商，而下游总装商的订单有波动时候，会把这种波动成倍的放大，导致上游的注塑对于生产预期非常困难，导致注塑库存增加，换模频繁，呆滞增加。

注塑制造链特点是典型的短链。基本就是一个注塑工序就可以了。而金属件加工就麻烦多了。

杨建宏老师2008年在富士康参与诺基亚手机N8加工时，其后壳为金属制，制造工序超过10个大工序，60个以上小工序，大工序如冲压下料=>冲压整形=>倒角=>打磨=>收光=>喷感光胶=>曝光=>蚀刻=>剥离=>阳极=>NCVM等。

制造链非常长，而注塑的制造链就非常短，所以问题浮现速度非常快，需要解决也快。

注塑制造特点是连续性，这导致：

第一：生产不能停机，24小时开机，造成人员要倒班，容易疲劳。

第二：如果生产不连续，就会生成异常。你可以想象一条永远流淌的河，春夏秋冬不发洪水不断流，难度就这么高。

注塑知识特点是多且不能有短板。这是一个技术密集型行业，涉及注塑知识、模具知识、材料知识、工艺知识等，非常广泛，且不能有短板。

注塑行业人才培养特点是3个：条件艰苦，对实操要求高，行业传承弱。条件艰苦主要是高温，高噪音及上夜班。

对实操要求高是理论再高而没有长时间的实操也不行，至少3年以上实操。

行业传承弱是标准化程度弱，理论沉淀少，知识沉淀时间短。

综上所述，注塑行业涉及产业广泛，当然抗行业波动能力非常强，制造链短，对生产稳定性要求高，条件有些辛苦，实操性强，人才培育非常慢，所以还是适合有理想的你投身这个行业的。

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