大家好，我是深圳振业注塑咨询的杨建宏。马年已到来，在此我预祝注塑行业的各位同仁新春愉快。

过去一年，我依旧专注于注塑行业的技术管理咨询顾问工作，服务新客户超20家，开展公开课和讲座逾15场，客户与学员反馈良好。

在这一过程中，我对注塑行业的现状有了更深刻的认识。我从事注塑行业已超过30年，其中深耕注塑咨询领域达12年之久。

过去一年，注塑行业与众多其他行业一样，经历了三年的跌宕起伏，呈现出两个明显趋势：一是两极分化，头部企业订单持续增长，小企业订单则不断减少；二是无论大企业还是小企业，利润率均显著下滑。

这一趋势是我从业多年来从未见过的，至少在疫情前未曾出现。但趋势不可逆转，我们唯有主动适应。

接下来我想分享几点看法：

第一，我们要振作精神，发扬龙马精神。注塑行业虽面临挑战，但并非处境最艰难的行业。例如地产、家装、教培、古玩、鞋服制造等行业均在下滑，而注塑行业的产值等核心指标并未下降。

此外，新能源、医疗等领域的新模块、新产品仍蕴含大量机会。可以说，注塑行业现状不算差，且在可预见的未来也不会下滑，这片“田地”依然能够滋养从业者，这是我们应把握的大方向。

第二，我们必须求新求变，不能固守老经验，要发扬勇于创新的精神。当前利润率下降、账期延长、客户罚款条款严苛，这些问题对企业影响极大，必须改变经营方式。

过去一两年，我的团队服务了超150家客户，几乎所有客户都实现了效率提升、品质改善、模具水平提高、流程优化及工艺参数科学化与标准化，间接降低了成本。

马年我们仍将坚持这些方向，这条路我在走，大家也必须走，这是必然选择。以大企业为例，某客户营业额1.5亿元，利润仅30万元；若下定决心推动精益注塑、安定化注塑，利润将不再是30万、300万，而是有望达到1000万。

小企业同样如此，原本约25%的小企业可能面临淘汰，届时千万级的设备与场地或许只能折价至200万出售；但推动精益注塑与安定化注塑后，企业仍有生存与发展的机会。

第三，我相信道路是曲折的，前途是光明的，天道酬勤。只要我们共同努力、锐意改革、决心改善，推动精益注塑与安定化注塑，就能百尺竿头更进一步，马到成功。

最后，预祝注塑行业各位同仁在马年开年大吉、万事如意。注塑厂有疑问，就找杨建宏。

购书联系181 2642 3515

● 杨建宏谈注塑 | 注塑生产中，有披锋缺陷为何不能加锁模力?

● 杨建宏谈注塑 | 注塑机市场逆势增长下的隐忧

● 杨建宏 | 注塑机不合模的原因分析

● 杨建宏 | RCEP时代注塑行业的对策

我们为注塑企业提供服务

深圳振业企业管理咨询有限公司服务宗旨：为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念，推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率，降低注塑制造过程中的变异，降低成本，缩短订单反应时间，减少现金流占用，最终增强注塑企业综合的竞争力！

--- THE END ---

振业注塑 zy-plas

振业注塑|专注于塑料行业服务

免费咨询：0755-28152581 / TEL:181 2642 3515

专注注塑

与你同在