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专注注塑工厂降本增效改善:杨建宏

关于《注塑厂成本管理工费率计算(中)》的补充说明

大家好,首先,非常感谢大家最近关注我最近发表在抖音的作品<注塑厂 成本管理 工费率计算(中)>播出后,反映强烈,有的说高了,有的说低了,有的说差不多。我在此做个说明:附上原视频,下集出来啦!

首先(中)里:各项费用计算是靠下限的,比如机器功率系数只给了0.3,实际上油压机很难达到,可能要0.4,这项能源费增加差不多是6,人员6000也太保守了,如果连宿舍食堂保险奖金,9000都不行,保守算8000,这项人员费用增加差不多是6,设备维修费用取折旧的10%也保守了,富士康是取采购价的5%作为年维修保养费用,再摊分,这下来就增加2.5元差不多。合计从52元要增加到66.5元,不算资金占用利息。

另外一个重要地方是稼动率和摊分,我放到了下面计算加工费时候才带入的,也可以放到工费率里面。如果这样工费率就是66.5*1.4/0.7 = 133元/小时。每天的费用(不算材料及模/治具摊分)就是约3200元,就是这么来的。与大家的意见是一致的。

注塑厂成本报价方法

PRICE

另一个角度,这个产品450g,周期45秒,则24小时消耗塑料粒子的重量为0.45kg*24*3600/45 = 864公斤。

现在市场行情(比如某大型白电公司给供应商的价格就是一口价)就是领1吨料加工费4000元。我们看上面的数据,24小时用料864公斤,则加工费 = 4000*0.864吨/1吨 = 3456元。与3200的加工费比稍微有赚头。所以130多的工费率这么来的。

最后,很多人说,只要干就行了,不用瞎算账,我的态度呢,做事要做,算账也要算,互相不耽误,一样都不能少。

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