注塑汇

国内专注注塑业咨询培训服务，致力于注塑业的降本增效

疫情以后，注塑行业向何处走？

01.精益类

库存是万恶之源

高效至精，降损求益

追求精益，永无止境

过量加工，费时费工

精益制造优化企业生产

高品质、低成本、短交期

做到精细严，细节出效益

下一道工序就是我们的顾客

均衡生产是精益生产的根基

追求卓越过程，享受完美结果

精益从心开始，改善由我做起

推行精益生产，消灭一切浪费

消除浪费，精益求精，持续改进

多品种，小批量，实现精益生产

优化流程、精益生产、创百年企业

大力推行精益生产，平稳度过行业冬天

消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

精益制造是赶超世界一流水平的必经之路

挑战自我精益求精，实现产品效益最大化

消除无效劳动，实施精益生产

精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

健全系统，优化流程，精益生产，全员执行

以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

运用IE手法，提高效率，降低成本，提高质量

精：多余的生产要素不投入；益：所有经营活动应该有效益

02.改善类

挑战自我，改善无限

点滴改进，迈向完美

坚持改善，天天向上

欲要创其效，必先改其善

节约要实现，改善是关键

改善观念，抓好精益生产

改善只有更好，没有最好

改善三日易，坚持百日难

在改善中成长，在改善中受益

发现问题马上报，及时处理要做好

三日改善看得见，促进生产是关键

参与改善寻途径，精益改善无止境

今天你提案了吗?今天你改善了吗?

不为改变而改变，要为改善而改善

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

人人有改善的能力，事事有改善的余地

异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少

思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

企业要发展，节约是重点，节约要实现，改善是关键

做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事

用我们的大脑考虑问题，用我们的眼睛发现问题，用我们的双手解决问题

03.零缺陷类

自检互检，确保产品零缺点

做无差错能手，向零缺陷迈进

零缺陷的生产过程，一百分的优质产品

产品零缺陷，搬运零距离，库存零库存

永无止境地追求“7个零”的终极目标,

零切换，零库存，零浪费，零不良，零故障，零停滞，零灾害

 

04.5S类

5S效果很全面，持之以恒是关键

我的设备我保养，我的品质我保证

整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

整顿用心做彻底，处处整齐好管理

整理整顿做得好，工作效率步步高

化学物品很危险，存储使用要小心

仓储原则要遵守，先进先出是基础

进料出料要记清，数账管理更分明

高品质的产品源于高标准的工作环境

爱惜物料，重视品质,合理规划，标识清晰

 

05.品质类

一丝之差，优劣分家

产品品质好，市场回报高

聚众人之力，塑品牌形象

没有品质，就没有企业的明天

首件检验不马虎，过程稳定无错误

有品质才有市场，有改善才有进步

品质是制造出来的，不是检验出来的

加强现场工序管理，严谨过程工序控制

改革创新追求品质，落实管理提高效率

严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证

 

06.团队类

团队的效率才是真效率

团队精神是企业文化的核心

培养优质素养，提高团队力量

强化竞争意识，营造团队精神

忠于人性，忠于职业，忠于公司

上下沟通达共识，左右协调求进步

机制激励人，文化塑造人，事业凝聚人

诚心对他人，信心对自己，耐心对事情

 

07.浪费类

节约降耗，兴厂立业

浪费资源，金钱去填

浪费可耻，节约光荣

降低库存，减少浪费

最大限度减少企业生产所占用的资源

减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范

 

08.降低成本

以需定产，降低成本

保证生产质量，是你我共同的责任；

提高生产效率，是你我共同的希望；

节约生产成本，是你我共同的义务。

市场竞争真激烈，降低成本是关键

降低成本，改善质量，缩短生产周期

同样的产品，以世界最低的成本生产

降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质

 

09.其他相关

不求一次完善

追求卓越，尽善尽美

隐藏错误，害人害己

一针一线，价值体现

一丝之差，优劣分家

节约降耗，兴企利业

多余动作，劳而无获

动作优化，有功无过

点滴改进，迈向完美

标准作业化，作业标准化

搬运寻找，尽量减少

留意多一点，问题少一点

努力推行QCC，工作不会苦兮兮

企业要发展，节约耗资是重点

细节决定成败，态度决定一切

思想决定未来，行动改变现在

一个流是理想，创造无间断流程

作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

预防保养按时做，生产流畅不会错

小问题，要重视，老毛病，要根治

借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

教育训练坚持做，上线操作不会错

投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

● 杨建宏谈注塑 | 注塑生产中，有披锋缺陷为何不能加锁模力?

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我们为注塑企业提供服务

深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨：为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念，推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率，降低注塑制造过程中的变异，降低成本，缩短订单反应时间，减少现金流占用，最终增强注塑企业综合的竞争力！

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