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【振业注塑】注塑生产黑点问题(杨氏注塑法)
讲师:杨建宏
注塑生产中黑点问题是个痼疾,而其多半是管理问题,能不能提高管理水平减少黑点关系到企业的盈利水平和生死。
问题:
我们公司是做化妆品的,现在在做一种美白产品的白色外盖,客户要求黑点直径0.01mm的黑点不超过2个,但现在黑点特别多,不良率很高,我们是无尘车间,方法试了好多都没办法改善,开始在台中精机上做的不行,后来换到日精全电动机上做还是不行,原料也换过,都没法改善,
回答:
黑点是注塑生产中常见的问题,也是痼疾,今天来聊聊这个问题。
首先,你数字搞错了吧,0.01mm的黑点,这要求比LCD及光学产品都要求高,需要高倍放大镜才可以看到,日化产品这个标准?是搞错数字了吧,0.1差不多。
黑点分很多种,要先找到原因再对症下药。
首先黑点是局部才有的,还是通身内外都有的,这两个原因是不同的。
其次,有在放大镜下,黑点有蓬松分层的,有细密结实的,这两个原因也是不同的。
再调查不同类黑点产生的时间,刚上机时候产生的?刚上模生产时候产生的?刚加料时候产生的?停机又开机后产生的?。。。原因也是不同。
最后你说你的车间是无尘室,那实际颗粒等级测了没有?能不能达到1万等级?具体管控细节就多了:
1.顶针油润滑油是无挥发的吗?
2.维修工具上有没有挥发性油品?
3.人和其他进入车间的物品的除尘执行的怎么样?
4.空气湿度管控如何?
5.进料是独立密闭通道吗?经过2次吹尘处理?
6.循环风的过滤执行的如何?
7.车间是正压?压力差在标准范围内?
8.螺杆清洗过程规范吗?
……
黑点问题原因复杂,所以要先确定原因再对症下药。说不定最后一查是规范执行的原因。
特别是如果黑点很多的话,多半是车间管控的问题,先把该做的做好,等问题较少了,最后原因就很容易水落石出了。
后记:
1.注塑生产制造过程中的问题多半原因不止一种,如果戴着有色眼镜仅仅从一个方面进行论证那一定会失之偏颇,所以独立的第三方的专业的分析很重要,这是技术咨询公司存在的意义。
2.影响注塑量产生产效率的原因中,黑点是最主要的原因(没有之一),不得不重视。一个注塑工厂良率能不能从90%提升到98%,利润率能不能从7%提升到10%就看黑点问题的处理结果了。
3.黑点的问题多半是管理的问题细节的问题执行力的问题。
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深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨:为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念,推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率,降低注塑制造过程中的变异,降低成本,缩短订单反应时间,减少现金流占用,最终增强注塑企业综合的竞争力!
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