注塑成本的构成与主要因素的关系；逐一剖析影响注塑成本的项目并结合案例；分析注塑成本管理成本降低推动的难度及管理会计建立的要素；注塑成本降低的步骤。

细致讲述注塑成本构成及成本降低的方法，并结合案例。利于学员学习并让其在工厂的成本降低实务中使用，最终为企业成本降低和行业竞争力提升做出贡献。

制造业总经理、财务主管、PMC主管、生产主管、开发主管、工程主管、技术主管、模具设计主管、人资主管。

时间：2019年11月8日下午14：00
地点：中山火炬区兴业路27号万创园

授课演讲、问题讨论、案例分析相结合

第一章  制造行业及成本说明

1. 制造行业的现状

2. 制造行业成本现状及剖析

3. 成本的分类

4. 制造行业成本的构成

5. 案例：富士康及苹果的成本分析

6. 工费率计算及构成

7. 注塑成本20个因素

第二章  制造行业的凸出部--注塑过程

8. 注塑过程特殊性分析

9. 注塑过程成本分析

10. 注塑过程工费率案例

11. 注塑成本影响的10个“最”

12. 注塑成本与周期的关系

13. 注塑成本与良率的关系

14. 注塑成本与模穴数的关系

15. 注塑成本与人力的关系

16. 注塑成本与BOM的关系

第三章  如何降低注塑成本及案例剖析

1. 工艺设计与成本降低

2. 注塑机与成本降低

3. BOM材料改善与成本降低

4. 模具设计与成本降低

5. 周期时间与成本降低

6. 良率与成本降低

7. 人员及布局与成本降低

8. 能源节约与成本降低

9. 消耗品与成本降低

10. TPM与成本降低

第四章   成本降低如何推动

1. 成本管理的现状

2. 关于管理会计制度

3. 成本降低展望

4. 小结

※ 注塑技术专家  精益注塑专家

※ 广东塑协 生产力改善服务中心 主任

※ 广东塑协注塑专业委员会咨询改善专委会 主任；

※ 国内注塑技术咨询行业先行者

※“精益注塑制造”方式提出者

※“杨氏注塑法”方式提出者

◆清华大学硕士毕业，塑料工程专业，20多年注塑行业从业经验，调机超过1500套模，实战经验丰富；理论功底扎实，有多本著作出版；同时提出“精益注塑制造”，“三层分缺陷法”等模型。顾问培训超过500家。

报名咨询：

0755-28152581

何小姐  181 26423515

我们为注塑企业提供服务

深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨：为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念，推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率，降低注塑制造过程中的变异，降低成本，缩短订单反应时间，减少现金流占用，最终增强注塑企业综合的竞争力！