新模周期时间是谁制定的？

大家好，我是注塑培训的杨建宏。标准的注塑工艺参数是怎么产生的？那是哪个部门来制定的？相信很多注塑朋友有此疑问，今天我跟这个朋友的对话，应该可以部分的解答这个问题。

注塑朋友：杨老师你好，请教个问题，试模注塑工艺参数和产品结构的合适的周期时间，是由班组长或者保全工试模的时候提供的数据，还是试模过程中相关的部门共同参与来判定的那供应部门在这过程中应该做什么事情？

杨老师：是内资还是外资？目的是什么？标准是什么？你们现在的流程是什么？

注塑朋友：现在我们是由车间试模人员试了以后，提交表格给工艺部，然后工艺部按照试模工提交的数据做出产品工艺文件下发车间，然后车间再按照这个工艺文件去执行，你觉得合理吗？

杨老师：这个更多的不是一个流程上走123321的事。就像有个笑话，要怎么把这个大象放进冰箱里？按流程是一拉开冰箱，二再把冰箱放到冰箱里，三把冰箱盖盖上。这虽然是个笑话，但是说明有的时候这个是更多不是流程的事，而更多的是怎么做的事。

杨老师：好的，老师你讲的也是对的，我们现在就在纠结这个问题，那整个试模的一个过程，尤其新开发的模具，这个模具的产品的周期究竟多长时间？或者产品的单重谁提交给车间？

注塑朋友：那我车间的按照这个模具去试模，也就是一个模糊的状态，在这模糊的状态过程中，试出来的产品具体合不合适这个周期，或者对产品的质量这一方面，我们也判定不了。所以我就把这个事情问一下，工艺部需要参与哪些事事项？

杨老师：你这个问题是流程上真的是不重要的。不管谁做，真的流程不重要的。它是一个事物优先的事。就好像刚才说那个笑话，要把大象放在冰箱里，你三步也行，你说五步也行。

比如说第一步先打开冰箱，第二步称一下这个冰箱大象的重量，测一下它的尺寸，记录下来。第三步把先放在冰箱里面。第四做一个查看表。第五步再把冰箱的门关上，这样也是五步。你看原来先是三步，那现在是五步了。那五步比三步要规范，其实这种规范是没有意义的。这个事根本上不是一个流程的事，而是一个事务性的事情。

注塑朋友：公司开发新产品，技术总与工艺部先要评估产品的大概单重、周期、材质提供到生产车间，车间按照参数进行合理试模。那老师这样的流程如何？

杨老师：这算是问到点子上的。我说两点：第一个理论上来说周期是可以算的。多大的机台？开合模多长时间？冷却时间多长时间？射胶保压多长时间？它有一个理论值是可以算的，这是第一点。

第二点，在实际中除非是非常认死理的老外，一般的人没有这么干的。因为那个理论上的它的误差太大，还不如实际去现场去调机，当然了去现场调也不是杂乱无章的。每个参数调的时候其实都是有规律有规矩的，都是有测试方法测试流程和最优解的。

就拿刚才我们讲的最多的周期来讲，我公司内部就是用我自创的五个方面12步小的核查点，12步就可以求得最佳的周期时间等等吧。反正在现场调是很重要的。它的精确度比较高，但是也一定是有章可循的。

注塑朋友：好的，谢谢老师。

注塑工厂有疑问就找杨建宏。