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郑中峰老师
郑中峰先生曾任职于大型台资、日资企业,历任IE经理、生技部经理、TPM推进事务局成员。师从台湾杨明芳女士及日本伊藤明彦先生两位著名的精益专家,多年来一直专注于工厂改善事业。   郑先生辅导企业所涉及…

郑中峰先生曾任职于大型台资、日资企业,历任IE经理、生技部经理、TPM推进事务局成员。师从台湾杨明芳女士及日本伊藤明彦先生两位著名的精益专家,多年来一直专注于工厂改善事业。
  郑先生辅导企业所涉及领域包括电子、烟草、机械装备、医疗器械、食品、电气、家具、家电、注塑、橡胶、服装鞋帽、等行业,在以上领域均有非常成功的改善案例,实战经验非常丰富,被业界誉为现场实战专家。                                                   郑先生在5S/6S推行、IE效率提升、精益生产推进,单元生产CELLTPM及现场改善方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。由郑先生参与主导的精益生产革新活动,全面负责公司30多条流水线的单元线化改造,直接为公司增加生产场地2000多平米,节省人力500多人,部门人员的工作士气大大提高,部门的生产效率获得集团年度第一名;并主导完成了新工厂4000多平米无尘车间的规划设计以及工程施工,确保了新工厂设施符合精益化的要求,最大的减少了各种生产过程浪费。曾辅导企业        舜宇光学、桂林航天、南京爱立信、 深圳精量电子、深圳先锋乐器、茂森集团、太平洋精密锻造、泰日升实业、河许昌卷烟总厂、三花股份、英博雪津啤酒(福建莆田、江西南昌)、深圳美的连电子、成都明珠家具、深圳中宇元一、大佳电子、东莞万金五金、华兴电讯器材、汕头东风印刷、喜旺食品、领威科技、致君制药、白云山和黄中药等